どうでもいい話・レストランに人が少ない。
11月12日昨日組織変革の３ステップについてお話しました。
この３ステップ、解凍（unfreeze）変化（change）再凍結（refreeze）はほかにも活用できると考えました。
・個人がうまくいかないときに活用する
・マネジメントで部下の指導で活用する
・セールスコミュニケーションで活用する
・社長さんの変革で活用する（役員視点）
１つのフレームワークは活用すればいろいろな場所で活用できます。
解凍・変化・再凍結のフレームワークのポイントは、まずは過去の自分の中の価値観を壊すという強烈なメッセージがあります。実際のところ大変でもあり苦しいこともありますが、かなり早く即効性のある取り組みになります。
解凍期間は長くなることも大いにあり得るのでこつこつと一緒に取り組む、ということが大事に思います。
応用しましょう。
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