大前研一について
企業リスク対策(第67回)[大前 研一氏]/SAFETY JAPAN [コラム]/日経BP社 あんまり人をとやかく言うつもりはないけど、大前研一の言っていることはなるほどそのとおりだけど、最近はあまり新しい視点がないよう…
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企業リスク対策(第67回)[大前 研一氏]/SAFETY JAPAN [コラム]/日経BP社 あんまり人をとやかく言うつもりはないけど、大前研一の言っていることはなるほどそのとおりだけど、最近はあまり新しい視点がないよう…
FPN-粗悪品を生むのは競争ではなく管理能力の欠如 非常に共感。発注者責任を受注者責任にすりかえてはいけません。 最近、こんな話が多いような気がします。本当にその問題はその人が問題ですか?実は依頼している人に問題がありま…
ムーバ|松本大のつぶやき マネックス松本さん。最近ようやくFOMAにしたそうな。食わず嫌いはいけません。古いことがよいものもたくさんあるけどね。
触媒としての方法論 (Lifehacks):NBonline(日経ビジネス オンライン) ほんと。人は方法論を求める。論理的に物事を考えろ、とか言われたときにも、いろいろな考え方をツールとして活用して根拠を述べたりする。…
後継者問題|渋谷ではたらく社長のアメブロ サイバーエージェントの藤田さんの後継者は誰でしょう? しかし、創業会社で大きくなった会社こそ、藤田さんのおっしゃるとおり、社長の求心力や功績が大きいことと思う。後継者を作るには、…
PASMO(パスモ)の残された課題とは?:話題じゃ!? 自分も下記にてPASMOを注目してたけど、ちょっと問題ですなぁ。 コドモオトナ活性化会社(予定)の日記 | 東京メトロ乗車でPASMO連携のTokyoMetroTo…
あなたの会社の人事に『渋滞学』を (超ビジネス書レビュー):NBonline(日経ビジネス オンライン) この本は読んでいませんが、このコラムは、いろいろな物事を渋滞学に当てはめて考えてはいかがだろうか、という提案。 一…
コンセントでインターネット? – [はじめてのパソコン]All About そのうち、インターネットが水道やガスや電気と同じようになる時代が来るだろうな。
全力を尽くした失敗は、人を感動させる (茂木健一郎の「超一流の仕事脳」):NBonline(日経ビジネス オンライン) この記事のはじめ。 1つの庭を10年、20年のスパンで手がけ、さらにそれが100年後、200年後にど…
教室に浸透するEラーニング2.0:学習の現場を変えるウェブアプリケーション – CNET Japan これ興味あり。具体的なものを見たい。 コミュニティを考えた場合、学校は非常に特殊な環境であり、webを活用…