AI
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[AI]トークン資本と人的資本・一人雑談
最近、Microsoft CEOのサティア・ナデラさんが出演して、人的資本とトークン資本という話をした原文を拝見しました。
リード・ホフマンさんのPodcastで話をしており文字起こしの原稿です。
https://www.possible.fm/podcasts/satya-nadella-on-making-human-and-token-capital-compound/Podcastの文字起こしテキストを読んで、トークン資本と人的資本について考えました。
【ご意見ご感想ボックスはこちら】
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc9lSRqQ_ZJ3CGDWbwO5gIZ7BTH6pGX0ehpLRKXw7IZ4SuIiQ/viewform?usp=sf_link#マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス #BtoB #BtoBマーケティング
（提供：株式会社コロンバスプロジェクト https://columbusproject.co.jp）
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[Biz]仕事の変化への対応・一人雑談
AIで仕事は減らない条件というテーマをAIに投げかけたら、
〇学術的な整理
〇実務的な条件
〇概念的な条件
の観点から説明してくれました。
上記に対して私も自論を話しました。【ご意見ご感想ボックスはこちら】https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc9lSRqQ_ZJ3CGDWbwO5gIZ7BTH6pGX0ehpLRKXw7IZ4SuIiQ/viewform?usp=sf_link
#マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス #BtoB #BtoBマーケティング
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[Biz]ビジネス上のAI対策について・一人雑談
活用記事：LLMエンジン最適化：AIにあなたの情報を教える-KKBC.co.uk
https://kkbc.co.uk/blog/llm-engine-optimization-teach-the-ai-about-you/・メディアはYouTubeやPodcast、生の人間が見えることが大事。E-E-A-Tが大切。
・他とは違くてよい。同じではないほうが良い。差別化や自社の提供できる価値を整理する。独自のポジション、ブランドを作ることが大切。
・一次情報となるコンテンツが大事。YouTubeやPodcastは有効。
・今後も優良なコンテンツを作り続けることはむつかしい、提案する文化を伝えていくこと。
・コンテンツはストックされて資産になる。AIでもLLMでも変わらないこと。【ご意見ご感想ボックスはこちら】https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc9lSRqQ_ZJ3CGDWbwO5gIZ7BTH6pGX0ehpLRKXw7IZ4SuIiQ/viewform?usp=sf_link
#マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス #BtoB #BtoBマーケティング
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[Biz]BtoB購買の大きな変化・一人雑談
また問い合わせが発生し、マッチング度合が高そうに感じています。
自らの行動などを照らし合わせて、BtoBビジネスにおける購買の大きな変化について、想像を踏まえながらお話しします。【ご意見ご感想ボックスはこちら】https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc9lSRqQ_ZJ3CGDWbwO5gIZ7BTH6pGX0ehpLRKXw7IZ4SuIiQ/viewform?usp=sf_link
#マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス #BtoB #BtoBマーケティング
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[MKTG]GPTの推薦と人のつながり
ChatGPTから推薦いただきお問い合わせをいただきました。その打合せが終わるときに驚きのつながりがあったことを知りました。
非常にうれしく、驚きもしましたが、この体験から「何が」起こっているのかを考察します。
【ご意見ご感想ボックスはこちら】https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc9lSRqQ_ZJ3CGDWbwO5gIZ7BTH6pGX0ehpLRKXw7IZ4SuIiQ/viewform?usp=sf_link
○どうでもいい話は、「 思考のジャンプ 」についてです。
#マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス #BtoB #BtoBマーケティング
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[Biz]AIとの連携とリスキリング
2025年7月10日にMicrosoft ResearchからWorking with AIという調査がリリースされました。
こちら→ https://arxiv.org/pdf/2507.07935 英文です本論文を元に話をしておりますが、私たちは、業務とAIの関わりとしては、大きく3つに分けられると考えております。
・AIに代替される業務
・AIに任せて管理する業務
・AIを拡張ツールとして利用する業務
これらを踏まえて、会社・組織としてリスキリングが大切であり、自ら学習する環境を構築る流れになる、と話しました。【ご意見ご感想ボックスはこちら】https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc9lSRqQ_ZJ3CGDWbwO5gIZ7BTH6pGX0ehpLRKXw7IZ4SuIiQ/viewform?usp=sf_link
○どうでもいい話は、「 ランニング用イヤホン 」についてです。
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